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战略管理实务与竞争优势再造(2-5天)

时间:2019-02-28 00:00 来源:未知 作者:超级管理员 点击:

第一部分 战略管理与竞争优势再造
一、公司战略规划方法概述
二、控股公司的类型与战略定位
三、如何制定竞争战略
四、竞争环境分析技术
五、一体化战略
六、多元经营战略
七、多业务组合战略
八、稳定与收缩战略
九、商业模式
十、职能战略

第二部分 大型案例分析及现场答疑
1、一体化战略 
【案例】某知名集团一体化战略的设计 
2、多元化战略
【案例】某知名集团非核心业务考虑市场化,逐步从集团中剥离。
【案例】某知名IT公司企业发展战略咨询拉霸360成果分享
3、多业务组合战略
【案例】某知名集团多业务组合战略咨询拉霸360成果分享
4、稳定与收缩战略
【案例】某大型房地产公司企业发展战略咨询拉霸360成果分享
5、组织变革战略
【案例】某集团公司企业发展战略咨询拉霸360成果分享



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